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领先的一站式外包服务商

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周一至周五 8:30-18:00

400-038-3335

工程项目外包

一、概述

根据发包企业需要及工程性质,制定与之相对应的外包方案,直接参与工程项目的生产管理,包括人员的组织、薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等,由客户协助,按时、按质完成外包工程项目,达到客户的规定产量及标准,项目结束后,外包公司收回劳务人员,与客户结算完毕双方约定总额费用,项目即行结束。

客户将某项任务或服务的执行及管理责任外包给启业来承担,按照工程或项目成果支付费用。企业在正常业务管理运营过程中难免会遇到临时性项目或短期项目需求,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧,因此企业可采用整体项目外包策略来解决这类项目问题。

二、优势

1、不占用实际用工企业的人力资源名额;

2、降低生产成本,提高生产效率;

3、与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作;

4、不产生经济补偿或经济赔偿金;

5、需要时即可委托组织生产,项目完成后即可结束。简单方便易行。